Strategie

De Antwerpse havengemeenschap heeft de ambitie om Antwerpen in de Hamburg–Le Havre range te positioneren als de koploper op het gebied van duurzaamheid. Deze doelstelling is ook terug te vinden in het Totaalplan van de Antwerpse haven.

De vier grote thema's van de supply chain en de zes thema's ter versterking van de gemeenschap moeten zorgen voor een vitale en doelmatige, milieuvriendelijke en gedragen haven.

Vitaal en Doelmatig

Een haven die bruist en zo de economische motor is van haar regio en achterland. Alle activiteiten worden effectief en efficiënt uitgevoerd. Onderstaande acties beïnvloeden de profit-zijde.

De keuze voor Antwerpen vergemakkelijken:

• als betrouwbare partner in de wereldwijde supply chain
• als mainport met een uitstekende nautische toegankelijkheid, polyvalent met een brede en continue dienstverlening, met synergieën tussen de verschillende functies (maritiem, logistiek, industrie)
• met haar cargogenererend vermogen van het achterland en de havenindustrie
• met beschikbare capaciteit voor containerbehandeling, een uniek pijpleidingennetwerk en de hoogste concentratie aan logistieke opslag- en distributieruimte
• en haar hoge arbeidsproductiviteit

De grote toegevoegde waarde van de haven voor Vlaanderen en België op een duurzame manier optimaliseren.

De bereikbaarheid van het achterland verbeteren zodat het intermodale transport van en naar Antwerpen kan groeien. De Masterplannen voor de binnenvaart, het spoor en de weg uitvoeren en ze laten aansluiten op het Masterplan Mobiliteit Antwerpen van de overheid.

De Antwerpse haven sterker positioneren op de wereldmarkt. Duurzaamheid is daarbij een van de handelsmerken. Een dienstverlening aanbieden die tot de wereldtop behoort door te investeren in de verbetering van de operationele efficiëntie en de optimalisering van de nautisch-technische dienstverlening.

Bij de ketenorganisatie de bestaande en geplande vaarmogelijkheden maximaal benutten en een langetermijnvisie ontwikkelen op de nautische toegankelijkheid. Een geïntegreerde ketenbenadering vormt hierbij het sleutelwoord zodat de schepen niet enkel vlot de haven kunnen aanlopen, maar ook binnen de haven op een efficiënte manier worden behandeld.

Een sterk innovatiebeleid voeren om de concurrentiekracht en het imago van de haven op een hoog niveau te handhaven.

De operationele efficiëntie verbeteren door een hogere ruimteproductiviteit. Daarvoor moeten de komende jaren ongebruikte/onbruikbare gronden bouwrijp worden gemaakt.

Een veilige en beveiligde haven is een cruciale voorwaarde voor een vlot goederenverkeer. De goede reputatie van de Antwerpse haven (alle terminals voor zeescheepvaart beschikken over het ISPS-certificaat) behouden en waar mogelijk versterken.

Milieuvriendelijk

Een haven die oog heeft voor ecologie en natuur. Acties in het kader van planet.

• Op een proactieve, verantwoordelijke en kritische manier omgaan met de milieu-uitdagingen.
• Een kenniscentrum uitbouwen dat alle nuttige gegevens en data verzamelt om een gecoördineerd milieu- en natuurbeleid uit te voeren in het havengebied.
• De zorg voor het milieu laten evolueren van een potentiële hinderpaal voor economische expansie tot een competitief voordeel in vergelijking met de andere havens in de range.
• Proactief nagaan hoe de activiteiten zich verhouden tot de internationale, Europese en Vlaamse milieudoelstellingen.
• Omgaan met de milieu-uitdagingen vanuit een maatschappelijke betrokkenheid.
• Milieu-inspanningen en –strategieën toetsen op hun effectiviteit en efficiëntie in een globale milieucontext.
• Gebiedsgerichte en integrale vertaling van bovenstaande principes waar dit een meerwaarde betekent tegenover het sectorale milieubeleid.
• Gebiedsgericht: Door het specifieke karakter heeft de haven nood aan een complementair en aanvullend (en eventueel vervangend) beleid naast het sectorale beleid, in zoverre dat milieudoelstellingen daar meer mee gediend zijn. Op die manier wordt een effectief en efficiënter milieubeleid verzekerd.
• Integraal: De havengebruiker heeft er baat bij de milieuvraagstukken op een geïntegreerde wijze te bekijken. Dit omdat er cumulatieve effecten en interacties optreden tussen de milieucompartimenten.

Gedragen

• Een haven van en voor de mensen. Acties in het kader van people.
• Alert blijven voor veranderende omgevingsfactoren op nationaal en internationaal vlak. Aandacht blijven besteden aan de sociale aspecten van arbeid. Vorming, bijscholing en het aantrekken van voldoende personeel accentueren.
• Een bijdrage leveren aan het maatschappelijk streven naar een duurzamere samenleving met bijzondere aandacht voor omwonenden en werknemers.
• Het maatschappelijk draagvlak van de haven versterken bij alle stakeholders in binnen- en buitenland. Aandacht hebben voor soft values naast het creëren van werkgelegenheid en welvaart.
• Het belang van de haven van Antwerpen beter bekend maken, de sociale integratie met de stad en de ruimere omgeving bevorderen, en een maximale participatie van de betrokken actoren bewerkstelligen. De instrumenten die daarvoor worden gebruikt zijn divers en veelvuldig en worden op elkaar afgestemd via de overlegstructuren.
• Het imago van de Antwerpse haven als aantrekkelijke werkgever versterken.
• Zorg dragen voor een gezond sociaal klimaat.